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2025年5月30日，郴州市中醫(yī)醫(yī)院原黨委委員、副院長(zhǎng)雷幸國(guó)肩負(fù)組織重托與為民初心，以駐村第一書(shū)記的身份進(jìn)駐白水瑤族鄉(xiāng)四境村。郴州市中醫(yī)醫(yī)院黨委對(duì)此次駐村幫扶工作高度重視，將其作為踐行社會(huì)責(zé)任、助力鄉(xiāng)村振興的重要舉措，多次專題研究部署整頓幫扶事宜。彼時(shí)的四境村黨支部，因村級(jí)議事決策不落實(shí) “四議兩公開(kāi)”、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)不公開(kāi)、民主管理混亂被定為 “軟弱渙散黨組織”，整頓工作刻不容緩。帶著醫(yī)院賦予的責(zé)任與使命，雷幸國(guó)迅速轉(zhuǎn)變角色、扎根基層，以六個(gè)月的實(shí)干深耕，推動(dòng)村子煥發(fā)新生機(jī)。

初到四境村，雷幸國(guó)沒(méi)有急于 “燒三把火”，而是選擇 “沉浸式” 融入。他第一時(shí)間與新調(diào)整的村支兩委干部逐一座談，傾聽(tīng)班子成員的困惑與想法，凝聚干事合力；隨后帶著 “問(wèn)題清單” 走遍胡家、唐家、王侯沖、畔泥田四個(gè)自然村，走訪老干部、老黨員、脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶及普通群眾，在田間地頭、農(nóng)家院壩里摸清村情民意。

“村里的事，群眾最有發(fā)言權(quán)。” 這是雷幸國(guó)常掛在嘴邊的話。在他的推動(dòng)下，村黨支部結(jié)合走訪收集的意見(jiàn)，反復(fù)開(kāi)會(huì)研究，制定出《四境村2025 年軟弱渙散黨組織整頓工作方案》，明確整頓任務(wù)、目標(biāo)、措施與步驟，為后續(xù)工作畫(huà)出 “路線圖”。與此同時(shí)，他積極對(duì)接上級(jí)部門，協(xié)助爭(zhēng)取資源支持 —— 醫(yī)院黨委全程跟蹤整頓進(jìn)展，醫(yī)院黨委書(shū)記謝輝更是先后兩次專程前往四境村調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決整頓工作中的實(shí)際困難。在市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)醫(yī)院、縣委組織部等單位調(diào)研指導(dǎo)時(shí)，雷幸國(guó)主動(dòng)匯報(bào)整頓進(jìn)展與需求，最終為村里爭(zhēng)取到14.8萬(wàn)元黨建工作經(jīng)費(fèi)，為整頓工作筑牢資金保障。

“軟弱渙散的根源，在于制度缺失、管理無(wú)序。” 雷幸國(guó)深知，要徹底改變村子面貌，必須從制度建設(shè)入手。他牽頭梳理村黨組織現(xiàn)存問(wèn)題，圍繞 “四議兩公開(kāi)” 落實(shí)、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理規(guī)范等核心需求，推動(dòng)制定《白水瑤族鄉(xiāng)四境村 “四議兩公開(kāi)” 制度實(shí)施辦法》《黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施辦法》《民主管理制度》《干部值班制度》等一系列規(guī)章，并監(jiān)督制度落地執(zhí)行。

中省扶持資金投資入股項(xiàng)目、環(huán)村公路護(hù)欄項(xiàng)目等重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按 “四議兩公開(kāi)” 程序決策；黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)信息定期更新在新更換的公布欄上，村民隨時(shí)可看、隨時(shí)可查；村干部從 9 月起實(shí)行打卡簽到，值班制度不再流于形式…… 制度的完善，讓村兩委工作有了 “硬約束”，也讓村民心里有了 “明白賬”。

為提升黨員隊(duì)伍活力，雷幸國(guó)更是親力親為。7月1日、9月16日、9月 29日，他三次為全村黨員干部、村組長(zhǎng)和群眾代表講黨課、做培訓(xùn)，從政策解讀到業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從思想引領(lǐng)到能力提升，一步步激發(fā)黨員參與村級(jí)事務(wù)的熱情。此外，他還完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，及時(shí)更新黨員信息；儲(chǔ)備 3 名村級(jí)后備力量，為村黨組織注入 “新鮮血液”。

“駐村不是‘走過(guò)場(chǎng)’，要讓群眾真真切切感受到變化。” 雷幸國(guó)始終把村民的急難愁盼放在心上，用一件件實(shí)事拉近與群眾的距離。

在矛盾化解上，他牽頭接訪群眾 60 多人次，排查出的矛盾糾紛一一跟進(jìn)協(xié)調(diào)。8 月 26 日，他依托 “三長(zhǎng)制”，成功調(diào)解兩名村民的宅基地糾紛；10 月 10 日，又化解 8 組與 9 組的飲用水源糾紛，用耐心與公正維護(hù)村莊和諧穩(wěn)定。

在環(huán)境整治中，他多次組織保潔員召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工作會(huì)議，制定環(huán)衛(wèi)制度，還帶頭組織黨員、村民開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清理河道垃圾。如今的四境村，村容村貌煥然一新，村民的居住環(huán)境更舒心。

在民生保障里，他從未缺席。“七一” 期間，他走訪慰問(wèn) 9 名困難黨員，把黨和政府的關(guān)懷送到家中；得知村里 12 名學(xué)子考上大學(xué)，他自籌 1.2 萬(wàn)元資金，為每人發(fā)放 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)深造；為改善村民出行條件，他推動(dòng)投入 23 萬(wàn)元，完成唐家環(huán)村公路除險(xiǎn)加寬加固與全村公路護(hù)欄建設(shè)；為保障飲水安全，他協(xié)調(diào)修建 40 立方蓄水池、改建供水管道，讓村民喝上 “放心水”。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，他更是主動(dòng)作為。在他與村支兩委的共同努力下，2025 年 6 月，50 萬(wàn)元中省扶持資金投資入股項(xiàng)目落地，為村集體每年增加 3 萬(wàn)元收入；投入 15 萬(wàn)元新修 1.8 公里產(chǎn)業(yè)路，爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ) 8 萬(wàn)元，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打通 “交通動(dòng)脈”；泉山風(fēng)電項(xiàng)目有序推進(jìn)，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

近期順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，駐村任期落幕，雷幸國(guó)帶著不舍告別四境村。為期半年的實(shí)干深耕，他留下了制度、產(chǎn)業(yè)與民心，更留下了黨組織的凝聚力與發(fā)展底氣。雖已離任，但他為民服務(wù)的初心與實(shí)干擔(dān)當(dāng)，早已融入四境村的發(fā)展脈絡(luò)，成為鄉(xiāng)村振興路上最動(dòng)人的注腳。